O desejo de aprender é uma característica crítica que separa gerentes bem-sucedidos daqueles que têm dificuldade em acompanhar a evolução do mundo em que vivemos.
Neste post, quero abordar alguns motivos pelos quais o Gerente Holístico deve aumentar seu desejo de aprender, além de oferecer algumas dicas práticas sobre como isso pode ser feito.
Por que o desejo de aprender é importante? Aqui vão alguns motivos:
Para manter-se atualizado com novas tendências
O mundo dos negócios está em constante evolução, e gerentes que não acompanham as últimas tendências correm o risco de ficar para trás.
Ao se informar sobre novas tecnologias, mudanças de mercado e preferências dos clientes, os gerentes podem tomar melhores decisões que impulsionam o crescimento dos negócios.
Para construir equipes melhores
Gerentes que estão constantemente aprendendo podem compartilhar seu conhecimento com sua equipe, ajudando-os a desenvolver novas habilidades e ficar atualizados com os desenvolvimentos atuais do mercado.
Isso pode levar a um desempenho melhor da equipe, aumento da produtividade e uma força de trabalho mais engajada.
Para estimular inovação
Gerentes que estão abertos a novas ideias e dispostos a experimentar novas abordagens são mais propensos a estimular a inovação dentro de sua organização.
Ao promover uma cultura de criatividade e experimentação, podemos ajudar membros da equipe a desenvolver novos produtos, serviços e modelos de negócios que podem impulsionar o crescimento e a vantagem competitiva.
Para melhorar as habilidades de resolução de problemas
Gerentes que têm o desejo de aprender estão mais bem equipados para resolver problemas complexos e tomar decisões com impactos positivos.
Ao manter a curiosidade e buscar novos conhecimentos, é possível obter novas perspectivas que nos ajudam a superar desafios e identificar novas oportunidades.
Melhorar as perspectivas de carreira
Quando estamos comprometidos com a aprendizagem somos mais propensos a avançar em nossas carreiras, pois estamos mais bem equipados para enfrentar novos desafios e responsabilidades.
Além disso, estamos mais propensos a sermos vistos como ativos valiosos, o que pode levar a uma maior segurança no emprego, melhor remuneração e outros benefícios.
Como os gerentes podem estimular o desejo de aprender?
Torne a aprendizagem uma prioridade
Um dos maiores desafios para os gerentes que desejam aumentar o desejo de aprender é encontrar tempo para fazê-lo.
Para superar isso, é importante tornar a aprendizagem uma prioridade e reservar tempo dedicado a ela. Isso pode significar bloquear um tempo em sua agenda para ler publicações do setor, participar de conferências ou fazer cursos online
Encontre um mentor
Ter um mentor pode ser uma ótima maneira de aprender novas habilidades e obter novas perspectivas. Procure alguém em sua área de atuação que tenha experiência e conhecimento que você admire e pergunte se eles estariam dispostos a ser seus mentores.
Isso pode envolver se encontrar regularmente para discutir tendências do setor, receber feedback sobre seu desempenho ou aprender novas técnicas e estratégias.
Faça cursos (on-line)
Existem inúmeros cursos on-line disponíveis em uma ampla gama de tópicos, desde estratégias empresariais, bem-estar, controle emocional, comunicação, e assim por diante. O Gerente Holístico não se limita a apendas reter conhecimento técnico, mas sim conhecimentos que vão além daquilo que é mais convencional em sua área.
Fazer cursos on-line pode ser uma ótima maneira de aprender novas habilidades e obter novos conhecimentos, além de permitir que você trabalhe em seu próprio ritmo e em seu próprio horário.
Participe de conferências e eventos
Participar de conferências e eventos é uma ótima maneira de se manter atualizado com as últimas tendências e desenvolvimentos.
Também oferece uma oportunidade de estabelecer contatos com outras pessoas, o que pode levar a novas ideias e oportunidades.
Leia publicações de sua (e de outras) áreas
Ler publicações é uma maneira simples, mas eficaz, de se manter informado sobre novos desenvolvimentos e tendências. Reserve um tempo a cada dia ou semana para ler artigos e publicações relevantes para sua área de atuação, como Gerente.
Mas lembre-se, um Gerente Holístico não se limita apenas a sua zona de conforto, portanto aprenda a desenvolver o hábito de se informar sobre outras áreas também. Isso pode incluir blogs, revistas especializadas ou periódicos acadêmicos. O importante aqui é a qualidade do que se lê, e não a quantidade.
Experimente coisas novas
Experimente coisas novas, mas experimente efetivamente, fazendo, pois essa é uma das melhores maneiras para se aprender.
Procure oportunidades para assumir novos desafios e participar ativamente de novas iniciativas. Isso pode envolver se voluntariar para um novo projeto, assumir um novo cargo ou experimentar novas abordagens para solução de problemas.
Conclusão
É importante que os gerentes reconheçam que o desejo de aprender não é apenas uma característica pessoal, mas também uma qualidade de liderança.
Quando os gerentes buscam ativamente novos conhecimentos e habilidades, eles dão o exemplo para os membros da equipe e criam uma cultura de aprendizado e melhoria contínua. Ao priorizar o aprendizado e incentivar sua equipe a fazer o mesmo, os gerentes podem construir um grupo mais inovador, ágil e bem-sucedido.
Por fim, é importante lembrar que o aprendizado é um processo contínuo, ao longo da vida, e que sempre há mais para aprender, não importa o quão experientes ou bem-sucedidos sejamos. E esse estado mental, por assim dizer, de humildade, que faz com que você se coloque no papel de aprendiz eterno, é uma das características mais fundamentais do Gerente Holístico.